Par Serigne Fallou Mbacké, expert en relations et coopérations internationales
Chaque année, conformément aux enseignements de Cheikh Ahmadou Bamba Mbacké, des millions de fidèles célèbrent le Grand Magal de Touba avec la même ferveur, la même générosité et une remarquable capacité d’organisation. Cette commémoration du départ en exil du fondateur du mouridisme est aujourd’hui bien plus qu’un événement religieux : elle constitue un véritable levier économique d’envergure nationale.
Si cette mobilisation humaine exceptionnelle suscite l’admiration, une question fondamentale demeure : Que faisons nous réellement de la richesse générée par le Grand Magal ?
Une puissance économique encore insuffisamment valorisée
Pendant plusieurs jours, Touba devient le principal centre économique du Sénégal. Les échanges commerciaux s’intensifient, les transports fonctionnent à plein régime, les services se développent et les investissements privés se multiplient.
Selon des estimations de chercheurs de l’Université Alioune Diop de Bambey et de l’Université Cheikh Ahmadoul Khadim de Touba, les retombées économiques du Magal atteindraient près de 630 milliards de francs CFA.
Ce chiffre ne doit pas seulement impressionner. Il doit surtout interpeller.
Car une réalité s’impose : Nous créons une richesse considérable, mais nous peinons encore à la transformer en patrimoine collectif durable.
Le véritable défi n’est donc plus uniquement l’organisation du Magal, mais la gouvernance économique de cette richesse.
Passer d’une économie événementielle à une économie d’investissement
Toutes les grandes métropoles du monde cherchent à attirer des capitaux. Touba possède déjà cet avantage. Chaque année, des millions de personnes convergent naturellement vers la ville, générant un important mouvement de consommation, d’investissement et de solidarité.
Peu de territoires disposent d’un tel potentiel économique spontané.
La question n’est plus de créer cette richesse, mais de savoir comment l’organiser.
Une économie qui circule sans stratégie profite toujours davantage à ceux qui savent la structurer. À l’inverse, un territoire qui maîtrise ses flux financiers construit un développement durable.
Touba doit désormais franchir cette étape en passant d’une économie de l’événement à une véritable économie de l’investissement.
Un Club des investisseurs mourides
Cette transformation nécessite une vision claire, des institutions adaptées et des outils financiers innovants.
Dans cette perspective, je propose la création d’un « Club des investisseurs mourides ».
Il ne s’agirait pas d’un cercle fermé, mais d’une plateforme stratégique réunissant entrepreneurs, industriels, banques, investisseurs institutionnels, membres de la diaspora, fonds d’investissement et partenaires internationaux autour d’une ambition commune : Investir durablement dans Touba.
La communauté mouride dispose d’un réseau entrepreneurial exceptionnel, présent sur plusieurs continents. Structurée autour d’une stratégie commune, cette force économique pourrait devenir un puissant moteur de développement.
Le Magal, un instrument de diplomatie économique
La réflexion ne doit pas se limiter aux seules considérations économiques.
Le Grand Magal est devenu un véritable instrument de « soft power ». Chaque année, Touba accueille diplomates, chercheurs, chefs d’entreprise, représentants d’États et délégations étrangères.
Son influence dépasse largement le cadre religieux.
Dans un monde où les territoires rivalisent autant par leur capacité d’influence que par leur puissance économique, Touba constitue un atout stratégique pour le Sénégal.
Le Magal est déjà une forme concrète de diplomatie économique :
Il attire, rassemble, crée des partenariats et inspire confiance.
Des pistes concrètes pour l’avenir
Le Grand Magal pourrait, à lui seul, contribuer à la création de plus de 100 000 emplois par an, offrant ainsi une réponse concrète au chômage des jeunes.
Plusieurs initiatives mériteraient d’être explorées :
Faire du Magal le rendez vous annuel des investisseurs africains
Créer un Forum international de l’investissement et de l’innovation en marge des célébrations
Développer une zone industrielle capable de capter une partie des richesses générées par le Magal
Mettre en relation les entrepreneurs mourides de la diaspora avec les jeunes porteurs de projets de Touba
Créer un fonds d’investissement destiné aux projets structurants de la ville
Investir davantage dans des secteurs stratégiques comme l’agriculture, l’élevage, l’agroalimentaire ou encore la transformation locale afin de promouvoir une économie endogène créatrice de valeur.
Faire du Magal un héritage économique durable
L’histoire montre que les territoires qui prospèrent sont ceux qui savent transformer leurs avantages naturels en avantages stratégiques.
Le Grand Magal est déjà une immense réussite spirituelle.
Il peut désormais devenir une réussite économique durable.
Il ne s’agit nullement de remettre en cause sa vocation religieuse. Bien au contraire. Cette ambition s’inscrit pleinement dans l’héritage de Cheikh Ahmadou Bamba, qui a toujours placé le travail, l’autonomie économique et la responsabilité collective au cœur de son enseignement.
La prochaine révolution de Touba ne sera ni démographique ni urbaine.
Elle sera économique.
Et cette révolution ne viendra ni de l’extérieur ni du hasard. Elle naîtra de notre capacité à mieux organiser nos ressources, à investir intelligemment et à transformer une richesse ponctuelle en prospérité durable.
Le Grand Magal nous offre chaque année une démonstration éclatante de notre puissance collective.
Il est temps que cette puissance devienne également un modèle économique, un levier de diplomatie et un héritage durable au service des générations futures.
Par Serigne Fallou Mbacké
Expert en relations et coopérations internationales
